La gestion de projet est une arme efficace pour mobiliser, booster et motiver les équipes. Elle permet d’associer les collaborateurs à la réalisation de projets porteurs de sens. Cependant, créer cette dynamique vertueuse nécessite de dérouler la méthodologie gestion de projet de façon stricte et systématique.
1.2.3 Top Conseil vous présente ci-dessous les 6 étapes indispensables pour pratiquer la Gestion de Projet avec succès.
1-Comprendre la dimension projet
Ce chapitre permet de se familiariser avec le vocabulaire de la gestion de projet, les caractéristiques et les facteurs clés de réussite d’un projet.
2-Définir le projet
Il s’agit ici de préciser le périmètre, l’objectif, les valeurs et les limites du projet. C’est la phase qui permet également d’inscrire le projet dans son contexte et de confirmer son utilité stratégique.
3-Réaliser le business case
Cette étape a pour objectif de réaliser une estimation chiffrée, de décrire les impacts attendus et de repérer les sources de gains
4-Décrire la trajectoire du projet
Il est important dans le cours du projet de prendre le temps de projeter le déroulement du projet avec les actions et les événements qui accompagnent la transformation. Il est également nécessaire de visualiser les transformations à venir avec une carte pour anticiper les évolutions
5-Réaliser l’analyse du risque
Ce moment clé permet d’identifier les risques, d’apprécier la probabilité de survenance et anticiper la gestion du risque
6-Découvrir les outils de pilotage et de management du projet
Enfin la dernière étape comprend le pilotage du projet avec le diagramme de Gantt et le PERT et le management d’équipe avec l’accompagnement au changement
1.2.3 Top Conseil, Cabinet Conseil et Organisme de Formation, vous accompagne dans la réalisation de vos projets ou vous propose, selon vos besoins, de la formation pour optimiser votre gestion de projet.
